公司党委书记、董事长张国永参加阳光集团安仑项目建设推进大会

为高效破解项目建设难点堵点，全速推进境外重点工程建设，保障项目按期优质竣工交付，5月22日，阳光集团组织召开安仑项目建设推进大会。公司党委书记、董事长张国永参加会议，全面复盘项目阶段建设成果，深入剖析现存问题短板，细化攻坚举措、压实后续建设责任，全面吹响项目高质量建设攻坚冲锋号。

阳光集团董事长薛靛民及相关负责人热情接待参会人员，各方联合设计单位复盘项目阶段性工作，部署下一阶段重点任务，合力推动项目建设提质提速、落地见效。

会上，七分公司详细汇报了印尼安仑项目阶段性整体推进情况。全面梳理了项目当前施工进度、核心设备安装、跨境物资供应、属地政企协调、安全质量全过程管控等重点工作开展实况，对照项目总体施工方案、关键工期节点及竣工交付目标，精准查摆当前工作短板与推进难点。同时，明确了下一阶段重点工作清单，细化各环节时间节点，压实各岗位协同责任，对后续施工组织优化、人力物资设备资源统筹调配、重难点问题专项攻坚等核心工作进行系统化、清单化部署，保障项目各项建设工作有序衔接、高效推进。

张国永就高标准、高质量、高效率推进印尼安仑项目建设作专项部署，并提出明确工作要求。他指出，印尼安仑项目是阳光集团深耕东南亚海外市场、优化海外战略布局、拓展国际工程版图的重点履约项目与标杆示范工程，战略意义深远、品牌价值重大。项目的顺利落地投产，将进一步夯实各方战略合作根基，全面提升公司境外工程总承包综合实力，充分展现河北安装过硬的施工技术、专业素养与境外履约担当，也将为公司深耕东南亚市场、扩大海外品牌影响力、稳步拓宽国际化发展赛道筑牢坚实基础。

张国永强调我公司参建人员将进一步提高政治站位、强化责任担当。以此次推进会为契机，统一思想、加压奋进、聚力攻坚，严格恪守施工标准、严控工程建设质量、严守安全生产底线。持续优化施工流程、统筹资源配置、破解建设难题，以标准化施工、精细化管理、高品质履约，全力推进项目建设提速、提质、提效，高标准完成项目建设任务。

薛靛民对我公司项目建设工作给予高度肯定与认可。他表示，自项目开工建设以来，河北安装项目部全体参建人员坚守海外施工一线，攻坚克难、履职尽责，充分展现了过硬的专业施工能力、严谨细致的管理作风和高效务实的履约水平。在跨境物资物流保障、属地化施工管理、安全质量标准化建设、重难点工序攻坚等关键工作中主动作为、精准发力，高效保障了项目阶段性节点目标顺利完成，为项目平稳有序推进筑牢了坚实基础，充分彰显了河北安装的责任担当与硬核实力。

下一步，公司及项目部全体人员将严格落实本次会议部署要求，锚定竣工目标、紧盯时间节点、压实工作责任，凝心聚力、攻坚克难，统筹抓实安全、质量、进度、成本全方位管控，高效推进项目后续建设，全力保障项目早日圆满竣工交付，为企业境外市场高质量发展注入强劲动力。

公司副总经理王志刚，工程部部长陈雪江，七分公司党总支书记、经理孟庆广，副经理刘全甲参加本次会议。